O Sistema Toyota de Produção (STP) é um modelo de gestão que surgiu no Japão após a Segunda Guerra Mundial e é baseado em cinco princípios fundamentais: 1. Valor: Definir o que é valor do ponto de vista do cliente. 2. Fluxo de Valor: Identificar todos os passos no fluxo de valor para cada produto, eliminando desperdícios. 3. Fluxo Contínuo: Criar um fluxo contínuo de produção, evitando interrupções. 4. Produção Puxada: Produzir apenas o que é necessário, quando é necessário, evitando excessos. 5. Perfeição: Buscar a melhoria contínua em todos os processos. Esses princípios visam aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e melhorar a qualidade, sendo fundamentais para a gestão de produção.