Vamos analisar cada uma das opções em relação à estratégia de crescimento: Opção A: Espera-se a manutenção de um estado de equilíbrio do negócio, atuando sobre uma determinada ameaça ou, ainda, a retomada de uma perda. - Esta opção fala sobre manutenção e equilíbrio, o que não se alinha com a ideia de crescimento. Opção B: Espera-se que o gestor aumente o volume de vendas de seus produtos ou serviços ou, ainda, lance produtos e serviços, transformando as ameaças em oportunidades para o negócio. - Esta opção está diretamente relacionada ao crescimento, pois menciona aumento de vendas e lançamento de novos produtos. Opção C: Espera-se criar novas características para os produtos existentes, sem nenhum investimento. - Esta opção não se relaciona com crescimento, pois não envolve investimento ou expansão. Opção D: Espera-se que o gestor aproveite os pontos fortes da empresa para atuar sobre um cenário de ameaças, visando não somente continuar a sobreviver, mas, sobretudo, manter sua posição no mercado até o momento. - Esta opção fala sobre sobrevivência e manutenção, não crescimento. Opção E: Espera-se reduzir as despesas eliminando uma linha de produtos para dedicar-se a uma pequena fatia do mercado. - Esta opção é sobre redução e foco, não crescimento. A alternativa que melhor representa uma estratégia de crescimento é a Opção B, pois fala sobre aumentar vendas e lançar novos produtos, transformando ameaças em oportunidades.