Vamos analisar cada uma das assertivas quanto à sua veracidade: I. Espera-se que o gestor identifique maneiras para reduzir as despesas e, ainda, deixar de investir por um período de tempo, visando evitar que as ameaças resultem na liquidez da empresa. É verdadeira (V). Em situações de sobrevivência, é comum que os gestores busquem reduzir despesas e evitar investimentos desnecessários para preservar a liquidez. II. Consideram-se três estratégias que podem ser adotadas pela empresa numa situação de sobrevivência, são elas: redução de custo, investimento, liquidação do negócio. É falsa (F). A liquidação do negócio não é uma estratégia de sobrevivência, mas sim uma medida extrema. As estratégias de sobrevivência geralmente envolvem a redução de custos e a busca por eficiência, mas não a liquidação. III. Espera-se que o gestor aproveite os pontos fortes da empresa para atuar sobre um cenário de ameaças, visando não somente continuar a sobreviver, mas, sobretudo, manter sua posição no mercado até o momento. É verdadeira (V). Essa assertiva reflete a ideia de que os gestores devem usar os pontos fortes da empresa para enfrentar ameaças e manter a competitividade. IV. Espera-se que o gestor aumente o volume de vendas de seus produtos ou serviços ou, ainda, lance produtos e serviços, transformando as ameaças em oportunidades para o negócio. É verdadeira (V). Aumentar vendas e lançar novos produtos são estratégias válidas para transformar ameaças em oportunidades. V. O gestor deve procurar novos mercados e novos clientes ou, ainda, novas tecnologias. Normalmente, a combinação estratégica dos aspectos - mercadológico e tecnológico - permite ao gestor construir novos negócios. É verdadeira (V). Essa assertiva é consistente com a ideia de que a busca por novos mercados e inovações é fundamental para a sobrevivência e crescimento da empresa. Agora, juntando as classificações, temos: I (V), II (F), III (V), IV (V), V (V). Portanto, a sequência correta é: D) V, F, V, V, V.