Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando o conceito de interdependência nas empresas estendidas e como isso impacta a gestão de projetos: a) A interdependência facilita a inovação nos projetos, promovendo uma integração contínua entre empresas que compartilham conhecimento e recursos. - Esta alternativa está correta, pois a interdependência realmente promove a colaboração e a troca de conhecimentos, o que pode levar à inovação. b) A interdependência nas empresas estendidas concentra a tomada de decisão na empresa principal, diminuindo a autonomia dos parceiros externos. - Essa afirmação não é verdadeira, pois a interdependência geralmente implica em uma maior colaboração e compartilhamento de decisões. c) A interdependência limita a capacidade de expansão das empresas estendidas, pois dificulta a entrada de novos parceiros na cadeia de valor. - Embora a interdependência possa criar desafios, ela não necessariamente limita a expansão; pode, na verdade, facilitar a entrada de novos parceiros. d) A interdependência diminui a burocracia nos processos, limitando a capacidade de adaptação rápida a novas demandas do mercado e recursos. - Essa alternativa é contraditória, pois a interdependência tende a aumentar a necessidade de coordenação, o que pode aumentar a burocracia. e) A interdependência nas empresas estendidas reduz a flexibilidade nos projetos, pois exige o cumprimento de normas internas sem considerar parceiros. - Essa afirmação não é correta, já que a interdependência geralmente busca aumentar a flexibilidade através da colaboração. Diante dessa análise, a alternativa correta é: a) A interdependência facilita a inovação nos projetos, promovendo uma integração contínua entre empresas que compartilham conhecimento e recursos.