Vamos analisar cada afirmativa: I. Denomina-se “reação estratégica” as decisões e movimentos que uma organização realiza para gerar valor superior no longo prazo, como mudanças no portfólio de produtos, alianças estratégicas e a expansão das atividades. Verdadeiro, essa definição está correta e se alinha com o conceito de reações estratégicas. II. A metodologia de cenários propicia uma maior antecipação das decisões no tempo, possibilitando, assim, que gestores tenham um rol menor de opções de ação. Falso, a metodologia de cenários geralmente amplia as opções de ação, pois permite que os gestores considerem diversas possibilidades futuras, em vez de restringir as opções. III. É possível afirmar que a antecipação nas decisões também gera incertezas, dado que, quanto mais longe no tempo estiver a ocorrência de algum evento, maiores serão os riscos e as incertezas. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a incerteza tende a aumentar com a distância temporal dos eventos. IV. Tomadores de decisões estratégicas devem se contentar com a identificação de tendências que apresentem poucas chances de ocorrência no futuro, visto que é diante deste perfil de eventos que uma empresa pode fazer a diferença em meio à concorrência. Falso, essa afirmativa é incorreta, pois os tomadores de decisão devem buscar identificar tendências com maior potencial de impacto, não apenas aquelas com poucas chances de ocorrência. Com base nas análises, as afirmativas corretas são I e III. Portanto, a alternativa que contém os itens verdadeiros é: A) I e II, apenas.