Logo Passei Direto
Buscar
Considerando essas informações, conclui-se que a matriz acima indica que
É correto o que se afirma em
I. O eixo horizontal define o escopo de um sistema de TI.
II. Existem sistemas de TI distribuídos pela cadeia de suprimento inteira.
III. As decisões estratégicas, no nível vertical, tratam da operacionalização de processos.
IV. O eixo vertical define a fase de decisão da cadeia de suprimento para a qual é utilizado um sistema de TI.
V. Alguns sistemas de TI concentram-se apenas em um estágio ou em uma função, ao passo que outros abrangem diversos estágios.
A. I e III, apenas.
B. I, II e V, apenas.
C. II, III e IV, apenas.
D. III, IV e V, apenas.
E. I, II, IV e V.
User badge image
Desvendando com Questões

semana passada

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

semana passada

Vamos analisar cada afirmativa: I. O eixo horizontal define o escopo de um sistema de TI. Verdadeiro, geralmente o eixo horizontal em uma matriz de sistemas de TI representa o escopo ou a abrangência do sistema. II. Existem sistemas de TI distribuídos pela cadeia de suprimento inteira. Verdadeiro, é comum que sistemas de TI sejam implementados em toda a cadeia de suprimento para melhorar a eficiência e a comunicação. III. As decisões estratégicas, no nível vertical, tratam da operacionalização de processos. Falso, as decisões estratégicas geralmente estão mais relacionadas ao planejamento e à definição de diretrizes, enquanto a operacionalização de processos está mais ligada a decisões táticas ou operacionais. IV. O eixo vertical define a fase de decisão da cadeia de suprimento para a qual é utilizado um sistema de TI. Verdadeiro, o eixo vertical normalmente representa as diferentes fases de decisão na cadeia de suprimento. V. Alguns sistemas de TI concentram-se apenas em um estágio ou em uma função, ao passo que outros abrangem diversos estágios. Verdadeiro, isso é uma característica comum dos sistemas de TI, que podem ser especializados ou integrados. Agora, vamos ver quais alternativas contêm todos os itens verdadeiros: - A. I e III, apenas. (Falso, III é falso) - B. I, II e V, apenas. (Verdadeiro) - C. II, III e IV, apenas. (Falso, III é falso) - D. III, IV e V, apenas. (Falso, III é falso) - E. I, II, IV e V. (Verdadeiro) As alternativas B e E estão corretas, mas a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é a E: I, II, IV e V.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Na gestão estratégica, utiliza-se o modelo PDCA, composto por quatro etapas: na primeira, a organização estabelece projetos/planos conforme os objetivos, as estratégias, a missão, a visão de futuro e os valores da organização; na segunda, é colocado em prática o que está previsto nos projetos/planos; na terceira, avalia-se o que foi realizado durante a execução e mensura-se, por meio de indicadores, o alcance das metas; na quarta e última etapa, alinham-se os projetos e planos, traçando-se ações corretivas quando necessárias.
É correto o que se afirma em
I. O ciclo PDCA é um diagrama de fluxo que visa à otimização de um processo por meio das quatro etapas apresentadas e o conceito de ciclo se justifica pelo retorno à primeira etapa após a conclusão da última, repetindo-se as etapas.
II. O modelo de gestão PDCA envolve todas as etapas da gestão estratégica, sendo, dessa forma, bastante amplo, o que impossibilita sua aplicação integral na gestão da informação, visto que o PDCA exige medições precisas, registros completos e análise de cenários.
III. O objetivo dos sistemas de informação gerencial em uma organização é fornecer informações precisas aos gestores para auxiliá-los na tomada de decisão; o modelo PDCA contribui para a segurança dessas informações à medida que os mecanismos de controle são definidos, implantados, monitorados e analisados criticamente.
A. I, apenas.
B. II, apenas.
C. I e III, apenas.
D. II e III, apenas.
E. I, II e III.

Um gerente de vendas deve ter habilidades de negociação, inclusive para agir com sua própria equipe. Isso significa que é possível sempre obter um desfecho da negociação que seja, em diferentes graus, favorável a todas as partes. Nesse sentido, suponha que um gerente de vendas tenha decidido eliminar uma linha de produtos para direcionar investimentos a outra, e que sua equipe tenha reagido de forma bastante negativa a essa ideia por temer redução das vendas e, consequentemente, de suas comissões.
Nessa situação hipotética, o gerente demonstraria habilidades de negociação caso:
a. Utilizasse seu poder do cargo para fazer valer sua decisão e evitar o debate.
b. Impusesse sua decisão, concedendo privilégios a vendedores que exercem liderança informal junto aos demais.
c. Voltasse atrás da decisão para evitar conflitos, argumentando que havia conseguido reverter a situação junto à administração superior.
d. Responsabilizasse a administração superior e se solidarizasse com a equipe, informando que não tinha autonomia para mudar a decisão.
e. Reconhecesse a possível redução nas comissões de venda, mas explicasse que a estratégia reverteria essa situação em alguns meses.

Mais conteúdos dessa disciplina