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Planejamento Estratégico

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A administração de materiais é um modelo específico para praticar o processo de planejamento, que consiste na definição de planos que possuem formas de serem realizados.
A esse respeito: A esse respeito é correto afirmar:
I – O administrador de compras deve se empenhar para conhecer ao máximo cada setor da companhia para qual presta serviços;
II – Compete ao administrador de compras, visitar fornecedores para compreender como o mercado externo avalia suas produções;
III – O administrador de compras deve ser alguém que demonstra constante interesse no aprimoramento dos próprios métodos de comunicação;
Todas as alternativas estão corretas;
Nenhuma das alternativas está correta;
Alternativa I está correta;
Alternativa II está correta;
Alternativas I e III estão corretas;

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TESTE 1 2024 FORNECEDORES , COMPRAS E NEGOCIAÇÕES NOTA 10

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Respostas

Ed

há 2 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I – O administrador de compras deve se empenhar para conhecer ao máximo cada setor da companhia para qual presta serviços. Verdadeiro, é importante que o administrador de compras tenha um bom entendimento dos diferentes setores da empresa para tomar decisões informadas. II – Compete ao administrador de compras, visitar fornecedores para compreender como o mercado externo avalia suas produções. Verdadeiro, visitar fornecedores é uma prática comum e necessária para entender o mercado e as condições de fornecimento. III – O administrador de compras deve ser alguém que demonstra constante interesse no aprimoramento dos próprios métodos de comunicação. Verdadeiro, a comunicação eficaz é crucial para o sucesso na administração de compras, e o aprimoramento contínuo é sempre benéfico. Agora, considerando que todas as afirmativas I, II e III estão corretas, a alternativa correta é: Todas as alternativas estão corretas.

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Uma empresa com as finanças equilibradas consegue otimizar seus recursos financeiros para atingir suas metas e executar suas estratégias. Também mantém disponibilidades para cumprir compromissos futuros e gerar riquezas com a produção. O controle geral dos gastos e dos custos de produção é essencial para o equilíbrio financeiro do seu negócio. Controlar consiste em conhecer a realidade e seus desvios em relação às expectativas e metas e agir para ajustá-la, sempre que necessário.
Analise as alternativas sobre finanças e custos empresariais: É incorreto o que se afirma em:
I – Os custos empresariais devem ser observados anualmente, sem a intervenção de setores específicos;
II – Os custos empresariais não se restringem apenas ao produto, outras despesas podem ser atribuídas ao processo;
III – Algumas instituições estabelecem padrões financeiros comerciais, objetivando alcançar mais clientes;
IV – O fornecedor precisa ser capaz de ofertar preços competitivos;
V – Preço competitivo deve ser o menor do mercado;
IV e V;
II, III e V;
I e III;
II e IV;
I, III e IV;

É fundamental que o empresário saiba determinar bem seus fornecedores, pois muitas vezes eles serão os principais custos do negócio, além de serem fundamentais para propiciar a qualidade dos produtos. Assim, se tem uma coisa que o empreendedor deve se preocupar na hora de abrir e manter a sua empresa, é conhecer bem o seu mercado fornecedor.
Nesse sentido, analise as alternativas: Identifique a alternativa correta:
I – O fornecedor único é aquele que dispõe de múltiplos produtos para oferecer aos clientes. Para as companhias, trabalhar com empresas que possuem esse perfil é fator vantajoso, pois as negociações podem ser conduzidas ao ponto de melhorarem tanto a competitividade de mercado, como, os preços dos produtos;
II – Os fornecedores únicos são aqueles que são os únicos na região onde a empresa está localizada;
III – Os fornecedores únicos costumam ser empresas ou mesmo pessoas que possuem patentes, especificações técnicas, matérias-primas específicas, dentre outras especificidades e que se utilizam dessa possibilidade competitiva para promover as negociações;
IV – Fornecedor único é aquele que dispõe de negociações que podem ser conduzidas ao extremo, inclusive mediante imposição, com o objetivo de alcançar uma maior fatia no mercado;
V – O fornecedor único é aquele que se responsabiliza por adquirir o material necessário para garantir o fluxo comum das atividades;
V;
IV;
III;
II;
I;

A realidade mundial do comércio tem relatado que apesar da sociedade moderna estar inserida num contexto consumista ao extremo, o ato de comprar ainda se sobrepõe à facilidade e tende a alcançar elevados níveis de dificuldade, principalmente quando os resultados não saem como esperado e apresentam prejuízos.
A esse respeito, avalie: É correto o que se afirma em:
I – Toda operação de compra precisa ser pautada em fundamentos comerciais que assegurem a qualidade da operação para o exportador e importador;
II – Toda compra exige acentuado grau de comprometimento e técnica, tanto de vendedores, quanto de adquirentes, haja vista os desafios que se impõem em cada negociação;
III – O negociador deve dominar bem o assunto que será tratado na negociação, inclusive, é mandatório conhecer taxas de câmbio e acordos comerciais;
IV – Se o setor de compras não for ativo e organizado, as etapas produtivas poderão ser interrompidas, resultando em prejuízos irreparáveis;
V – Para que cada negociação seja vantajosa para os envolvidos, torna-se essencial conhecer em detalhes os riscos que envolvem a operação;
I, III e V;
II, IV e V;
I, II e III;
V, apenas;
II e IV;

Sendo um fornecedor e tendo interesse de prestar algum tipo de serviço ao governo, dentre todas as oportunidades existentes nas diversas áreas, para vender seus produtos e serviços, para a Administração Pública, a começar por participar em licitações públicas pode ser uma alternativa importante para seu negócio.
A partir das informações apresentadas, avalie as alternativas: É correto afirmar:
I – Um fornecedor que objetiva prestar serviços ao governo precisa adaptar o volume de serviços aos meios de pagamento;
II – É preciso encontrar no mercado, fornecedores que ofereçam o menor custo pela aquisição das matérias-primas, sendo viável também a terceirização desses serviços;
III – Só é possível contratar um bom fornecedor, se houver uma regulação no valor externo da moeda envolvida na negociação;
IV – A escolha de um bom fornecedor passa pela orientação e aplicação dos recursos das instituições de fornecimento local, estadual e federal;
V – A tomada de decisão sobre a correta escolha dos fornecedores passou a ser aceitável porque o setor de compras das companhias precisou ser tornar mais estratégico e reduzir os custos;
II e V;
I e IV;
III, IV e V;
I e III;
I, II e III;

Profissionais da indústria, especialmente envolvidos com estoques estão acostumados a falar sobre a capacidade produtiva e sua relação com a demanda. Isso porque, uma demanda superior à capacidade de produção significará clientes não atendidos ou atendidos com atraso e que posteriormente vão fazer reclamações, diminuindo a credibilidade da sua empresa com os outros consumidores.
Analise as alternativas sobre capacidade produtiva: É correto o que se afirma em:
I – O fornecedor deve ser capaz de satisfazer as necessidades dos clientes de forma satisfatória, sem deixar de implantar as medidas necessárias para a redução de defeitos nos produtos;
II – A capacidade produtiva de uma empresa coaduna-se com a sua dimensão;
III – No contexto das produções torna-se relevante considerar fatores técnicos e atemporais à produção;
IV – A indústria depende dos estoques para se manter ativa. Quanto mais estoques, mas capacidade produtiva a empresa possui;
V – Deve-se exigir uma produção competente, eficaz e que resulte em qualidade;
II e IV;
I e V;
III e IV;
IV e V;
I e III;

A administração de compras deve estabelecer as atividades da companhia com base nos recursos que estejam disponíveis no ambiente corporativo, ou seja, precisa trabalhar em prol da minimização de custos, adotando inclusive a possibilidade de reaproveitamento de materiais, sempre que possível.
A esse respeito, analise as possibilidades sobre a atuação do administrador: Escolha a alternativa correta;
I – Deve se encarregar de organizar o planejamento necessário para as aquisições de materiais;
II – Deve consultar os tributos inerentes à operação;
III – Deve estabelecer e gerenciar os procedimentos para que estes ocorram dentro dos prazos estabelecidos;
IV – Deve analisar o processo com base no que orienta a Receita Federal;
V – Deve gerenciar as necessidades dos demais departamentos da companhia, como fornecedores e clientes;
III, IV e V;
II, III e IV;
Todas as alternativas estão corretas;
I, III e V;
Todas as alternativas estão incorretas;

Não conhecer os fornecedores pode ser um problema de grande magnitude para uma companhia.
Sobre isso, avalie as alternativas: Escolha a alternativa correta:
I – Toda empresa deve possuir um cadastro atualizado de fornecedores;
II – Não conhecer o fornecedor pode implicar em quebra de contrato e processos judiciais;
III – Diante de uma emergência, se um fornecedor não puder atender a necessidade de um cliente, este mesmo deverá comprometer-se com esse atendimento, independente das circunstâncias envolvidas;
II;
Todas as alternativas estão corretas;
I;
III;
Nenhuma das alternativas está correta;

A escolha dos fornecedores de matéria-prima ou de produtos tem grande importância no planejamento da empresa. É preciso descobrir quem são, onde se localizam, e quais são os mais adequados para o negócio que está sendo planejado.
Avalie as afirmacoes a seguir: É correto o que se afirma em:
I – Fornecedor é toda pessoa física nacional ou estrangeira, bem como os entes despersonalizados, que desenvolvem atividade de produção, montagem, criação, construção, transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços;
II – Fornecedor é toda pessoa física ou jurídica, pública ou privada, nacional ou estrangeira, bem como os entes despersonalizados, que desenvolvem atividade de produção, montagem, criação, construção, transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços;
III – Fornecedor é toda pessoa jurídica, nacional ou estrangeira, bem como os entes despersonalizados, que desenvolvem atividade de produção, montagem, criação, construção, transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços;
IV – Fornecedor é toda pessoa física ou jurídica, pública ou privada, nacional ou estrangeira, que desenvolve atividade de produção, montagem, criação, construção, transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos;
V – Fornecedor é toda pessoa pública ou privada, que desenvolve atividade de produção, montagem, criação, construção, transformação, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços;
V;
II;
I;
IV;
III;