Na Controladoria estratégica, as informações gerenciais necessárias para atender às perspectivas de informações estratégicas na contabilidade incluem: 1. Informações Financeiras: Dados sobre receitas, despesas, lucros e fluxo de caixa, que ajudam a avaliar a saúde financeira da organização. 2. Indicadores de Desempenho: KPIs (Key Performance Indicators) que medem o desempenho em relação aos objetivos estratégicos. 3. Análise de Custos: Informações detalhadas sobre custos fixos e variáveis, que permitem uma melhor tomada de decisão. 4. Projeções e Orçamentos: Planejamento financeiro que ajuda a alinhar recursos com as metas estratégicas. 5. Dados de Mercado: Informações sobre tendências de mercado, concorrência e comportamento do consumidor, que são essenciais para a formulação de estratégias. 6. Relatórios de Desempenho: Análises periódicas que mostram como a empresa está se saindo em relação às suas metas. Essas informações devem ser integradas em um sistema de informação gerencial que suporte a tomada de decisões estratégicas e a adaptação às mudanças no ambiente de negócios.