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Utilizando as características acima o gerente de projetos deve desenvolver algumas habilidades fundamentais para o bom andamento do processo, no qual Molinari (2010, p. 60) explica:
Quais são as habilidades fundamentais que um gerente de projetos deve desenvolver para o bom andamento do processo?

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Gestão de projetos

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Um gerente de projetos deve desenvolver várias habilidades fundamentais para garantir o bom andamento do processo. Algumas dessas habilidades incluem: 1. Liderança: Capacidade de motivar e guiar a equipe. 2. Comunicação: Habilidade de transmitir informações de forma clara e eficaz. 3. Planejamento: Capacidade de definir metas, prazos e recursos necessários. 4. Gestão de riscos: Identificação e mitigação de possíveis problemas que possam surgir. 5. Resolução de conflitos: Habilidade para lidar com desavenças e encontrar soluções. 6. Tomada de decisão: Capacidade de analisar informações e tomar decisões informadas rapidamente. Essas habilidades ajudam a garantir que o projeto seja concluído com sucesso, dentro do prazo e do orçamento.

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Como os empreendimentos são subdivididos segundo Molinari (2010)?

Todo projeto passa por uma série de fases desde sua concepção até seu ponto de conclusão. Cada fase tem suas próprias necessidades e características.
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A conceituação é o ponto de partida dos projetos, nesse estágio são definidos os objetivos preliminares e os custos benefícios entre outros pontos do projeto.
Quais tarefas são executadas na fase de conceituação de um projeto?

A fase do planejamento inicia-se com uma ideia ou um conceito já definido no estágio anterior, nesse ponto essa ideia deve ser revisada e aprofundada.
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