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Os projetos envolvem a organização como um todo, podem ser de curta duração como um dia, ou levar anos, podem envolver poucas pessoas ou muitas, Molinari (2010, p. 31) subdividi os empreendimentos da seguinte maneira:
Como os empreendimentos são subdivididos segundo Molinari (2010)?

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Gestão de projetos

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Segundo Molinari (2010), os empreendimentos podem ser subdivididos em diferentes categorias, que geralmente incluem: 1. Projetos de curto prazo: Com duração de um dia até alguns meses. 2. Projetos de longo prazo: Que podem levar anos para serem concluídos. 3. Projetos simples: Envolvem poucas pessoas e recursos. 4. Projetos complexos: Envolvem muitas pessoas e uma maior quantidade de recursos. Essas subdivisões ajudam a entender a natureza e a escala dos projetos dentro de uma organização.

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O avanço tecnológico, e principalmente a globalização, projetos são criados a partir de necessidade de desenvolvimento das empresas. Dentro desse contexto precisamos entender o que é, como elaborar, e principalmente como avaliar um projeto.
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Podemos então dizer que um projeto bem-sucedido é quando realizamos ele conforme o planejado, ou preparado.
O que define o sucesso de um projeto?

Seguindo o raciocínio acima, podemos ver que o gerente tem que ser responsável com o projeto, e trabalhar sempre com a otimização de sua equipe.
Quais são as características que definem um bom gerente de projetos?

Utilizando as características acima o gerente de projetos deve desenvolver algumas habilidades fundamentais para o bom andamento do processo, no qual Molinari (2010, p. 60) explica:
Quais são as habilidades fundamentais que um gerente de projetos deve desenvolver para o bom andamento do processo?

Todo projeto passa por uma série de fases desde sua concepção até seu ponto de conclusão. Cada fase tem suas próprias necessidades e características.
Quais são as fases do ciclo de vida dos projetos?

A conceituação é o ponto de partida dos projetos, nesse estágio são definidos os objetivos preliminares e os custos benefícios entre outros pontos do projeto.
Quais tarefas são executadas na fase de conceituação de um projeto?

A fase do planejamento inicia-se com uma ideia ou um conceito já definido no estágio anterior, nesse ponto essa ideia deve ser revisada e aprofundada.
Quais tarefas são executadas na fase de planejamento de um projeto?

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Utilizando as características acima o gerente de projetos deve desenvolver algumas habilidades fundamentais para o bom andamento do processo, no qual Molinari (2010, p. 60) explica:Quais são as habilidades fundamentais que um gerente de projetos deve desenvolver para o bom andamento do processo?

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