No modelo de Processo de Desenvolvimento de Produto proposto por Rozenfeld et. al. (2006) há três fases: Pré-desenvolvimento, Desenvolvimento e Pós Desenvolvimento. Na fase de Pré-Desenvolvimento temos que ter claramente a visão estratégica da empresa, há cinco etapas: 1. Para a geração de ideias é preciso revisar os produtos e serviços que a empresa possui, identificar o que pode ser renovado ou criado, selecionar as oportunidades, classificar os projetos mais interessantes e oficializar num documento que formalize o início dos trabalhos e vá detalhando ao longo do processo tudo que ocorre com as ideias selecionadas enquanto são desenvolvidas. 2. Identificar qual a sua posição no mercado e quais as escolhas de produtos/serviços, preços, público-alvo, processos e estratégias de marketing são adequadas a sua realidade de acordo com o contexto do mercado no qual está inserida. 3. Listar de forma clara e alinhada entre todas as equipes qual missão, visão, valores da empresa e, principalmente seu modelo estratégico. 4. Clarificar os objetivos, meios e metas da empresa, adequando às leis que influenciam, mudanças polí­ticas que podem desestabilizar o mercado, análise da economia, tendências de mudanças que impactam na sociedade, tecnologias e aspectos ambientais a serem considerados. 5. Depois de avaliar a ideia e colocar no papel, verificamos se é isso que a empresa realmente deseja; se sim, entramos na etapa de desenvolvimento. Assinale a alternativa com a ordem correta de cada etapa do processo. Selecione uma alternativa: a) 1 - 3 - 2 - 4 - 5. b) 1 - 2 - 5 - 3 - 4. c) 2 - 3 - 5 - 4 - 1. d) 4 - 2 - 1 - 3 -5. e) 2 - 5 - 1 - 4 - 3.