O Planejamento e Controle da Produção (PPCP) realmente desempenha um papel crucial nas empresas, pois é responsável por garantir que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e que a produção atenda à demanda. 1. Nível Estratégico: Neste nível, o PPCP define as diretrizes gerais e os objetivos de longo prazo da produção, alinhando-os com a estratégia da empresa. Isso inclui decisões sobre capacidade, localização de fábricas e investimentos em tecnologia. 2. Nível Tático: Aqui, o foco é a implementação das estratégias definidas. O PPCP elabora planos de produção, define cronogramas e aloca recursos, como mão de obra e materiais, para atender à demanda prevista. 3. Nível Operacional: Neste nível, o PPCP lida com a execução diária das operações. Isso envolve o controle do fluxo produtivo, monitoramento de processos e ajustes em tempo real para garantir que a produção ocorra conforme o planejado. Esses três níveis são interdependentes e essenciais para o sucesso da produção e a realização de serviços, garantindo eficiência e qualidade.