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Uma empresa de desenvolvimento de software decidiu adotar princípios do Lean IT para melhorar seus processos de entrega de projetos. Eles estão particularmente interessados em eliminar desperdícios e melhorar a qualidade de seus produtos.
Qual das seguintes ferramentas do Lean IT é mais apropriada para ajudar a empresa a identificar e eliminar desperdícios em seus processos de desenvolvimento de software?
A A3 Thinking
B Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act)
C 5S
D Kanban
E Kaizen
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Para identificar e eliminar desperdícios em processos de desenvolvimento de software, é importante escolher uma ferramenta que se concentre na visualização do fluxo de trabalho e na identificação de ineficiências. Vamos analisar as opções: A) A3 Thinking - É uma abordagem para resolução de problemas, mas não é especificamente focada na identificação de desperdícios. B) Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) - É uma ferramenta de gestão que ajuda na melhoria contínua, mas não é a mais direta para identificar desperdícios. C) 5S - É uma metodologia para organização e limpeza do ambiente de trabalho, que pode ajudar indiretamente, mas não é focada exclusivamente em processos de desenvolvimento. D) Kanban - É uma ferramenta que visualiza o fluxo de trabalho e ajuda a identificar gargalos e desperdícios, sendo muito apropriada para ambientes de desenvolvimento ágil. E) Kaizen - Refere-se a melhoria contínua, mas não é uma ferramenta específica para identificar desperdícios. Dentre as opções, a mais apropriada para ajudar a empresa a identificar e eliminar desperdícios em seus processos de desenvolvimento de software é: D) Kanban.

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