Para entender a sinergia entre Lean e Six Sigma, é importante saber que o Lean foca na eliminação de desperdícios e na eficiência dos processos, enquanto o Six Sigma se concentra na redução da variabilidade e na melhoria da qualidade. Vamos analisar as alternativas: A) Foco na redução de defeitos, sem considerar o impacto para o cliente. - Esta opção não representa a sinergia, pois tanto Lean quanto Six Sigma consideram o impacto no cliente. B) Priorização do controle de estoques como solução para a variabilidade. - Embora o controle de estoques seja importante, essa opção não abrange a essência da sinergia entre Lean e Six Sigma. C) Aplicação de métodos estatísticos para aumentar a produção a qualquer custo. - Esta opção não é correta, pois a abordagem não deve ser "a qualquer custo", mas sim focar na qualidade e eficiência. D) Redução de desperdícios associada ao controle da variabilidade dos processos. - Esta opção representa bem a sinergia entre Lean e Six Sigma, pois combina a eliminação de desperdícios (Lean) com o controle da variabilidade (Six Sigma). E) Implementação de auditorias internas apenas para verificar custos operacionais. - Esta opção não reflete a sinergia entre as duas abordagens, pois não aborda a melhoria contínua dos processos. Portanto, a alternativa correta que melhor representa a sinergia entre Lean e Six Sigma é: D) Redução de desperdícios associada ao controle da variabilidade dos processos.