O planejamento de implementação de um protótipo deve, sim, levar em conta diversos fatores para garantir o sucesso da ação. Aqui estão alguns pontos importantes a considerar: 1. Como a ação vai ser realizada: Definir claramente os passos e métodos que serão utilizados. 2. Quantas pessoas: Identificar a equipe necessária e suas funções. 3. Do que vai precisar comprar: Listar os materiais e recursos necessários, como ferramentas e insumos. 4. Cronograma: Estabelecer um cronograma com prazos para cada etapa do processo. A opção 2, que sugere que não precisa de planejamento e que tudo acontece espontaneamente, geralmente não é recomendada, pois pode levar a falhas e desorganização. A opção 3, sobre a compra de materiais específicos, é válida, mas deve ser parte de um planejamento mais amplo. Portanto, o planejamento é essencial para o sucesso do protótipo.