Para responder à sua pergunta sobre a terceira fase da evolução do conceito de competência descrita por Dutra (2009), vamos analisar as alternativas: a) A valorização das competências individuais, considerando-as fatores chave para o sucesso profissional e o crescimento da empresa. - Essa opção foca nas competências individuais, mas não necessariamente reflete a terceira fase. b) A integração da gestão de competências com os objetivos estratégicos da empresa, buscando alinhar o desenvolvimento individual e coletivo com as necessidades e as metas organizacionais. - Esta opção parece estar mais alinhada com uma abordagem estratégica. c) A ênfase na complexidade e no espaço ocupacional, reconhecendo a importância das competências contextualizadas e da adaptação a diferentes situações de trabalho. - Essa opção aborda a contextualização das competências, mas não é o foco principal da terceira fase. d) A implementação de sistemas de gestão de pessoas por competências, utilizando ferramentas e técnicas para avaliar e desenvolver as competências dos colaboradores. - Essa opção fala sobre a implementação de sistemas, mas não é o aspecto central da terceira fase. e) O foco na aprendizagem organizacional, estimulando a criação de uma cultura de inovação e a disseminação do conhecimento. - Essa opção destaca a aprendizagem organizacional, que é um aspecto importante, mas não é o principal foco da terceira fase. Após analisar as alternativas, a que melhor representa o destaque na terceira fase da evolução do conceito de competência, segundo Dutra (2009), é: b) A integração da gestão de competências com os objetivos estratégicos da empresa, buscando alinhar o desenvolvimento individual e coletivo com as necessidades e as metas organizacionais.