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A última fase do planejamento e controle da produção (PCP) é o controle. Normalmente, este é realizado pelo próprio PCP como um feedback do planejamento da produção. A função do controle da produção é acompanhar, monitorar, avaliar e regular as atividades produtivas, a fim de mantê-las dentro do que foi esperado, visando assegurar que o objetivo seja atingido. Assim, o controle de produção se baseia em padrões que funcionam como indicadores e que servem de parâmetro para o direcionamento do processo produtivo. São dois desses padrões: A padrão e saída. B qualidade e venda. C quantidade e custo. D venda e compra. E análise e investimento.
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Douglas Coelho

anteontem

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Para responder à sua pergunta, precisamos identificar quais padrões são relevantes para o controle da produção no contexto do Planejamento e Controle da Produção (PCP). O controle de produção envolve monitorar e avaliar as atividades produtivas com base em indicadores que ajudam a garantir que os objetivos sejam alcançados. Analisando as opções: A) padrão e saída - Embora "saída" possa ser relevante, "padrão" é muito genérico e não se refere a um indicador específico. B) qualidade e venda - A qualidade é um padrão importante, mas "venda" não é um padrão de controle de produção. C) quantidade e custo - A quantidade é um padrão essencial para medir a produção, e o custo é um indicador importante para avaliar a eficiência e a viabilidade econômica. D) venda e compra - Ambos são mais relacionados ao aspecto comercial do que ao controle da produção. E) análise e investimento - Esses termos não se referem diretamente a padrões de controle de produção. Dessa forma, a alternativa que melhor representa os padrões utilizados no controle da produção é: C) quantidade e custo.

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