Nonaka e Takeuchi foram os primeiros autores a explorar a dinâmica do conhecimento nas organizações. Quando se fala em gerenciar o conhecimento, normalmente as pessoas pensam e focam na adoção de plataformas tecnológicas (portais, intranet, redes sociais corporativas) e esquecem do fator humano, do indivíduo, mais uma vez evidenciando o papel essencial do gestor de RH. As ferramentas irão auxiliar na gestão de conteúdo, mas não irão garantir que o conhecimento seja ativado e aplicado onde e no momento que ele é necessário. Fonte: adaptado de: A dinâmica do conhecimento: O que isso quer dizer?. Blog da SBGC, 11 de setembro de 2015. Disponível em: https://bit.ly/2Z8rQNG. Acesso em: 15 abr. 2019. De acordo com os autores citados, o conhecimento pode ser caracterizado como: A. ( ) Tácito e explícito. B. ( ) Individual e organizacional. C. ( ) Imersivo e dispersivo. D. ( ) Individual e coletivo.