O custo de oportunidade é o valor do que se deixa de ganhar ao escolher uma alternativa em vez de outra. No caso apresentado, o administrador decidiu investir R$ 500.000,00 na reforma da seção de hortifrúti, o que inviabilizou a abertura da padaria gourmet, que renderia um lucro líquido anual de R$ 150.000,00. Analisando as alternativas: a) O salário da equipe que trabalhou na reforma - Isso é um custo direto da reforma, mas não representa o custo de oportunidade. b) O lucro líquido anual de R$ 150.000,00 que seria obtido com a padaria gourmet - Esta é a alternativa que representa o que foi perdido ao não abrir a padaria, ou seja, o custo de oportunidade. c) A desvalorização dos ativos da loja após a reforma - Isso não é um custo de oportunidade, mas sim um custo relacionado à reforma. d) O aumento esperado nas vendas da seção de hortifrúti - Isso é um benefício da reforma, não um custo de oportunidade. e) Os R$ 500.000,00 investidos na reforma - Esse é o custo da reforma, mas não o custo de oportunidade. Portanto, a alternativa correta é: b) O lucro líquido anual de R$ 150.000,00 que seria obtido com a padaria gourmet.