Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação ao que pode ser incluído no plano de gerenciamento de projeto (PGP). O PGP é um documento abrangente que orienta a execução, monitoramento e controle do projeto, e pode incluir diversos aspectos relevantes. Vamos analisar as alternativas: A) Os processos que não serão utilizados para executar cada fase do projeto - Essa opção não é um aspecto típico do PGP, que geralmente foca nos processos que serão utilizados. B) Gerenciamento de configuração, mudanças e recursos fixos - Esta opção é relevante, pois o gerenciamento de configuração e mudanças é uma parte importante do controle do projeto. C) Revisões únicas do gerenciamento de conteúdo, questões e decisões pendentes - Embora possa ser importante, não é um aspecto central do PGP. D) Lista geral de requisitos - Embora os requisitos sejam importantes, a lista em si não é um aspecto que descreve como o projeto será gerenciado. E) Descritivo de como será mantida a integridade das linhas de base para medição e análise do conteúdo e desempenho do projeto - Esta opção é bastante relevante, pois a manutenção da integridade das linhas de base é crucial para o controle do projeto. Após essa análise, a alternativa que melhor indica um aspecto que pode ser gerado ao PGP é: E) descritivo de como será mantida a integridade das linhas de base para medição e análise do conteúdo e desempenho do projeto.