Um projeto integrado pode sofrer alterações ao longo do seu planejamento e cabe ao gestor responsável gerir essas mudanças e fazer integração com os demais processos envolvidos. O gestor do projeto deve comunicar a equipe e as partes interessadas: Opção 1 assim que a mudança for identificada pelos responsáveis Opção 2 ao final do planejamento do projeto Opção 3 na metade do planejamento Opção 4 quando outras partes envolvidas perguntarem Opção 5 após o alinhamento com os envolvidos para que o restante da equipe possa fazer alterações caso seja necessário
Respostas
Ed 
há 21 horas
A opção mais adequada é a Opção 1: assim que a mudança for identificada pelos responsáveis. Isso garante que a equipe e as partes interessadas estejam cientes das alterações desde o início, permitindo uma melhor gestão do projeto e a integração necessária com os demais processos envolvidos. A comunicação proativa é fundamental para o sucesso do gerenciamento de mudanças em projetos.
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