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Controladoria

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e políticas. As influências externas e internas exigem dos gestores uma visão integral dos cenários e tomadas de decisões estratégicas que devem abranger produtos, processos, pessoas, entre outros fatores de produção. Essa necessidade de visão integrada ao afirmar que executivos devem verificar quais são os 'vazios que existem em seu processo de planejamento empresarial e começar a desenvolver o planejamento necessário faltante para conseguir o equilibrio organizacional. Conforme o texto apresentado, vemos que as mudanças nos cenários dos mercados exigem do gestor um reposicionamento de metodologias que torne as decisões mais adequadas no âmbito do cooperativismo. Dessa forma, é correto afirmar que o ato de planejar dentro do cooperativismo pode ser entendido como: Planejar é analisar a rotina empresarial na busca por decisões mais assertivas. B Planejar é determinar o que fazer para proteger o patrimônio da empresa. C Planejar é agir de imediato, sem preocupação com o futuro da organização. D Planejar a partir da análise do cenário interno e externo é papel do nivel operacional da empresa Planejar é estabelecer critérios para tomar decisões rápidas sem análise nos momentos de mudanças
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Luara Custodio psicologa

ontem

Respostas

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ontem

Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao ato de planejar dentro do cooperativismo, conforme o texto. A) Planejar é analisar a rotina empresarial na busca por decisões mais assertivas. - Esta opção reflete a ideia de que o planejamento envolve análise e busca por decisões que melhorem a eficácia da organização. B) Planejar é determinar o que fazer para proteger o patrimônio da empresa. - Embora a proteção do patrimônio seja importante, o planejamento vai além disso, envolvendo também a análise de cenários e estratégias. C) Planejar é agir de imediato, sem preocupação com o futuro da organização. - Esta opção é incorreta, pois o planejamento deve sempre considerar o futuro e não ser uma ação imediata sem reflexão. D) Planejar a partir da análise do cenário interno e externo é papel do nível operacional da empresa. - O planejamento deve ser feito em níveis estratégicos e não apenas operacionais, portanto, essa opção não é a mais adequada. E) Planejar é estabelecer critérios para tomar decisões rápidas sem análise nos momentos de mudanças. - Essa opção também é incorreta, pois o planejamento deve envolver análise e não decisões rápidas sem reflexão. A alternativa que melhor se alinha com a ideia de planejamento no cooperativismo, que envolve análise e busca por decisões mais assertivas, é a) Planejar é analisar a rotina empresarial na busca por decisões mais assertivas.

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