O processo de Fusões e Aquisições (M&A) representa um marco estratégico para organizações que buscam expansão, sinergias ou reestruturação. Tais operações envolvem complexas negociações e a integração de diferentes culturas e estruturas societárias, exigindo uma análise aprofundada para mitigar riscos e maximizar o valor. Nesse cenário, a due diligence emerge como uma etapa crítica e multidisciplinar. Ela consiste na investigação detalhada da empresa-alvo, abrangendo aspectos jurídicos, contábeis, fiscais, trabalhistas e ambientais. Equipes especializadas, compostas por advogados, contadores, auditores e consultores, examinam minuciosamente documentos, contratos, passivos e ativos. O objetivo é identificar contingências, avaliar a saúde financeira, a conformidade regulatória e a sustentabilidade operacional do negócio. A qualidade e a profundidade dessa análise informam diretamente a precificação do ativo, as condições contratuais e, fundamentalmente, a decisão estratégica sobre a concretização ou não da transação, bem como a estruturação da integração pós-fusão. A ausência ou a superficialidade da due diligence pode expor a empresa adquirente a passivos ocultos, litígios futuros e perdas financeiras significativas, comprometendo os objetivos estratégicos da operação. Com base nas informações apresentadas sobre o processo de Fusões e Aquisições (M&A), reconheça a função primordial da due diligence e assinale a alternativa que melhor descreve sua relevância estratégica para a tomada de decisão.