O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM – Supply Chain Management) evoluiu como uma extensão lógica da logística. Se a logística foca na harmonização das operações internas, o SCM expande esse escopo para incluir a coordenação e a gestão dos fluxos de materiais e informações desde os fornecedores até o consumidor final, abrangendo uma dimensão global. Na cadeia de suprimentos, os departamentos de compras, planejamento, programação e controle da produção (PPCM), engenharia, marketing, qualidade, finanças e produção precisam trabalhar de forma integrada, disponibilizando as informações em tempo real para que o processo produtivo possa transformar os insumos em produtos rapidamente. Este fluxo de informações dará´ flexibilidade a` empresa para responder com rapidez as necessidades dos clientes e gerar novos negócios. Com base na Cadeia de Suprimentos, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I - A cadeia de suprimentos é entendida como os processos que conectam fornecedores e clientes, vinculando empresas desde a origem da matéria-prima até o ponto de consumo final do produto. PORQUE II – Na cadeia de suprimentos é importante que