Vamos analisar cada item para determinar a sequência correta em relação à prática de "Delegação e Empoderamento" no contexto do Management 3.0: I. Engajar os membros da equipe e aumentar sua responsabilidade individual e coletiva. - Este é um dos principais objetivos da delegação e empoderamento, pois ao delegar, os membros se sentem mais engajados e responsáveis. II. Aumentar a autonomia das equipes para evitar riscos desnecessários. - A autonomia é um resultado direto do empoderamento, mas o foco aqui é mais sobre engajamento e responsabilidade. III. Estimular a criatividade e inovação ao padronizar as tarefas e abordagens. - Este item parece contradizer a ideia de empoderamento, pois padronizar tarefas pode limitar a criatividade e inovação. IV. Aumentar a participação das equipes. - A participação é um resultado positivo da delegação e empoderamento, pois as equipes se sentem mais envolvidas nas decisões. Analisando a sequência lógica, primeiro temos o engajamento e responsabilidade (I), seguido pela autonomia (II), depois a participação (IV) e, por último, a ideia de criatividade que não se alinha bem com a padronização (III). Portanto, a sequência correta é: D) I – II – IV – III.