No contexto do Diagnóstico Organizacional, a principal diferença entre 'Pontos Fortes/Fracos' e 'Oportunidades/Ameaças' é que os primeiros referem-se a fatores internos da organização, ou seja, características e recursos que a empresa possui (pontos fortes) ou carece (pontos fracos). Já os segundos dizem respeito a fatores externos, que podem impactar a organização, como tendências de mercado ou concorrência (oportunidades) e riscos ou desafios que podem afetar o desempenho da empresa (ameaças). Essa distinção é fundamental para a análise estratégica e o planejamento organizacional.