Para responder a essa questão, vamos analisar cada uma das alternativas em relação às atitudes que Degen e outros autores mencionam no contexto do empreendedorismo. A) Identificar necessidades, evitar deficiências, contornar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. - Aqui, "evitar deficiências" e "contornar as tendências" não são atitudes proativas. B) Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. - Esta opção apresenta uma abordagem mais completa, pois envolve observar tanto as deficiências quanto as tendências, além de buscar novas aplicações. C) Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e evitar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. - "Evitar outras aplicações" não é uma atitude que favorece a inovação. D) Identificar necessidades, controlar deficiências, evitar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”. - "Evitar as tendências" não é uma atitude que estimula o empreendedorismo. Após essa análise, a alternativa que melhor reflete as atitudes que devemos desenvolver no empreendedorismo, segundo Degen e outros autores, é: B) Identificar necessidades, observar deficiências, observar as tendências e procurar outras aplicações de um mesmo conceito e “benchmarking”.