Para que haja uma administração organizada e o sucesso do projeto, o gerente de projeto deve: 1. Planejamento: Definir claramente os objetivos, escopo, cronograma e recursos necessários. 2. Comunicação: Manter uma comunicação eficaz com todos os stakeholders, garantindo que todos estejam alinhados. 3. Gestão de Equipe: Motivar e coordenar a equipe, delegando tarefas e resolvendo conflitos. 4. Monitoramento e Controle: Acompanhar o progresso do projeto, ajustando planos conforme necessário. 5. Gestão de Riscos: Identificar, analisar e mitigar riscos que possam impactar o projeto. 6. Avaliação de Resultados: Após a conclusão, avaliar o desempenho do projeto e aprender com a experiência. Essas ações são essenciais para garantir que o projeto atinja seus objetivos e que todos os envolvidos estejam satisfeitos com os resultados.