Vamos analisar as alternativas uma a uma, considerando o que Peter Drucker diz sobre planejamento estratégico: a) Ele elimina todos os riscos da empresa. - Esta afirmação é incorreta, pois o planejamento estratégico não elimina riscos, mas ajuda a gerenciá-los. b) Opera com decisões futuras. Ele opera com o que há de presente nas decisões futuras. - Essa opção parece confusa e não reflete claramente a visão de Drucker sobre planejamento. c) É uma caixa de mágicas e um amontoado de técnicas, pois quantificar é planejar. - Drucker não vê o planejamento dessa forma, ele enfatiza a importância de um planejamento estruturado e não como algo mágico. d) Não é uma previsão: ele se faz necessário por não se ter a capacidade de prever. - Essa afirmação é mais alinhada com a visão de Drucker, que reconhece que o planejamento é necessário devido à incerteza do futuro. e) O processo de planejamento não deve ser desenvolvido para a empresa. Mas deve ser desenvolvido pela empresa, porque busca resultados práticos. - Essa opção também reflete a ideia de Drucker sobre a importância do envolvimento da empresa no processo de planejamento. Após essa análise, a alternativa que melhor representa a visão de Peter Drucker sobre planejamento estratégico é a e).