Apenas as empresas ligadas a tecnologia e as startups é que apresentam a possibilidade de um design organizacional mais dinâmico, as organizações em todos os outros setores devem se manter dentro do design tradicional e não buscar mudanças ou adaptações pois elas certamente serão prejudiciais a empresa. A empresa deve sempre tratar de seu contexto pois tentar simplesmente replicar estratégias de empresas maiores ou de outros setores normalmente não traz os resultados esperados e ainda pode frustrar os envolvidos no processo. O departamento de Recursos humanos de uma empresa na nova economia deve ser ainda mais rígido e hierarquizado, pois com o dinamismo da nova economia as regras do RH devem ser muito claras e rígidas, sem espaço para mudanças ou adaptações. Para que uma estratégia seja bem sucedida na nova economia é fundamental que o design organizacional seja como uma tatuagem, ou seja, que seja permanente e muito bem definido, pois desta maneira sempre estará bem clara a função de cada um. Sempre que possível a empresa deve copiar integralmente as estratégias de sucesso das empresas do mesmo setor, isso faz com que a empresa tenha uma grande chance de sucesso pois se deu certo para uma empresa do setor com certeza dará