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Prova AV Gerenciamento De Portfólio e Pmo 5 Marcar para revisão Existem diversos tipos matriz de priorização de projeto dentro de um portfólio. A escolha de uma delas, ou mesmo mais de uma, tem a ver com a estratégia e o tipo de projeto existente no portfólio. Assim, desse modo tem-se que: I - Gravidade, Urgência e Tendência correspondem à metodologia Básico. Il - Confiança, impacto, esforço e alcance correspondem à metodologia Rice. III - A Matriz de Custo X Benefício, relaciona O impacto com O esforço necessário para priorização. Está(ão) Correta(s): A somente as afirmativas I, lle III. B somente as afirmativas le III. C somente as afirmativas II e III.
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Tayna Monteiro

há 3 dias

Respostas

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há 3 dias

Vamos analisar cada afirmativa: I - Gravidade, Urgência e Tendência correspondem à metodologia Básico. Essa afirmativa está incorreta, pois a metodologia Básico geralmente não utiliza esses critérios específicos. II - Confiança, impacto, esforço e alcance correspondem à metodologia Rice. Essa afirmativa está correta. A metodologia RICE utiliza esses critérios para priorização de projetos. III - A Matriz de Custo X Benefício relaciona o impacto com o esforço necessário para priorização. Essa afirmativa está correta. A Matriz de Custo X Benefício realmente relaciona o impacto (ou benefício) com o esforço (ou custo) necessário. Com base na análise, as afirmativas corretas são II e III. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: C somente as afirmativas II e III.

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