Vamos analisar as opções apresentadas em relação à descrição da ferramenta de qualidade mencionada na questão. A descrição fala sobre uma ferramenta que ajuda na definição de objetivos, metas, atividades e na checagem para verificar a necessidade de ajustes. Vamos ver cada alternativa: A) PDCA - É um ciclo de gestão que envolve Planejar, Fazer, Verificar e Agir. É amplamente utilizado para melhoria contínua e se encaixa na descrição. B) RISCO - Refere-se à gestão de riscos, que não se encaixa na descrição de definição de objetivos e checagem. C) GUT - É uma ferramenta de priorização que considera Gravidade, Urgência e Tendência, mas não se encaixa na descrição geral. D) 5W2H - É uma ferramenta que ajuda a planejar ações, respondendo a perguntas como o que, por que, onde, quando, quem, como e quanto. Também se encaixa na descrição, mas não é tão abrangente quanto o PDCA. E) FOFA - Refere-se à análise de Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças, que é mais voltada para análise estratégica do que para a gestão de projetos em si. Diante da análise, a opção que melhor se encaixa na descrição da ferramenta de gestão de projetos utilizada para definir objetivos, metas e checagem é a) PDCA.