As avaliações de desempenho são um modo de acompanhar as condições de desempenho das pessoas em relação às necessidades organizacionais. Além disso, devem ter como meta inicial o desenvolvimento humano como fonte de desempenho para o alcance de resultados. Infelizmente, nem todas as organizações estão preparadas para a implementação de um projeto de gestão e avaliação de desempenho, capazes de refletir o mundo globalizado e as exigências tecnológicas, demonstrando que os fatores humanos devem ser tratados como apenas um recurso. São inúmeras as falhas que ocorrem nos processos quando as organizações não possuem uma cultura de aprendizagem e ficam estagnadas. Sobre as falhas nos processos de avaliação de desempenho, podemos citar: I- Falta de preparação pessoal e capacitação dos líderes para encarar a condução da avaliação e dos feedbacks; II- Reforçamento de estrutura de autoridade ao invés de promover uma cultura colaborativa e de desenvolvimento; III- Visão de que as pessoas são o centro do desempenho e que devem ser valorizadas e desenvolvidas. Estão corretas as afirmativas: Todas as alternativas estão corretas. I e II III I