Os gestores devem seguir alguns passos para identificar os riscos que podem impactar a empresa: 1. Mapeamento de Riscos: Identificar todos os tipos de riscos (financeiros, operacionais, de mercado, legais, etc.) que a organização pode enfrentar. 2. Análise de Impacto: Avaliar a probabilidade de ocorrência e o impacto potencial de cada risco identificado. 3. Priorização: Classificar os riscos com base na sua gravidade e na probabilidade de ocorrência, focando nos que têm maior potencial de afetar a empresa. 4. Monitoramento Contínuo: Estabelecer um sistema de monitoramento para acompanhar os riscos identificados e detectar novos riscos que possam surgir. 5. Desenvolvimento de Planos de Mitigação: Criar estratégias para minimizar ou eliminar os riscos mais significativos. 6. Treinamento e Conscientização: Capacitar a equipe para reconhecer e gerenciar riscos de forma eficaz. Seguindo esses passos, os gestores podem proteger melhor a empresa e garantir sua sustentabilidade a longo prazo.