A relação lógica entre a WBS (Estrutura Analítica do Projeto) e a construção do cronograma é que a WBS serve como base para identificar e organizar as atividades do projeto. A partir da WBS, é possível determinar a sequência e a duração das atividades, que são essenciais para a elaboração do cronograma. Portanto, a WBS não é uma ferramenta independente, mas sim um pré-requisito para a construção do cronograma, pois fornece a estrutura necessária para planejar o tempo e os recursos do projeto. As afirmações de que a WBS substitui a necessidade de um cronograma em projetos ágeis ou que é criada somente após o cronograma estar finalizado estão incorretas. A WBS é fundamental para o planejamento, independentemente da abordagem do projeto.