Uma startup de tecnologia, após receber investimento de capital de risco, foi orientada a adotar práticas de governança corporativa para garantir maior transparência e sustentabilidade. A empresa estruturou seu processo decisório com sócios, conselho de administração e diretoria executiva. No entanto, os investidores perceberam que, apesar da execução das estratégias, não havia mecanismos formais para acompanhar se as decisões estavam sendo implementadas conforme o propósito da organização. Diante disso, recomendaram a criação de um sistema de monitoramento eficaz. Considerando a situação apresentada, identifique a alternativa que melhor representa o papel do monitoramento no fluxo de processo decisório da governança corporativa, conforme descrito na Aula 02.