O gerente de projetos, juntamente com a equipe de gerenciamento, conduz a execução das atividades, intermedia os conflitos entre as diferentes interfaces e analisa e implanta as mudanças solicitadas (PMI, 2017). As saídas relacionadas com este processo são as entregas das atividades do escopo, os indicadores referentes a desempenho do trabalho, o registro de questões referentes às lições, inconsistências e conflitos e propostas formais de solicitações de mudança. A solicitação de mudança é uma proposta formal para a modificação de qualquer documento, entrega ou linha de base ao encontrar problemas para a execução de um trabalho, sendo que tais solicitações serão processadas no processo de realizar o controle integrado de mudanças. Uma solicitação de mudança pode ter objetivos centrais, de acordo com o PMI (2017). Assinale a alternativa abaixo que corresponde a um deles e sua definição correta. A) Ações corretivas: atividade intencional para realinhar o cumprimento das atividades com os objetivos do projeto. B) Paramétrica: utiliza um modelo matemático para relacionar a duração com a quantidade e habilidade dos recursos, complexidade da atividade etc. Para a aplicação desta técnica são necessários dados referentes à produtividade humana, de máquinas e equipamentos. A “fórmula” básica da estimativa paramétrica é a avaliação de esforço dividida por produtividade considerada do recurso. Exemplo: um pedreiro consegue assentar 50 tijolos por hora, de modo que para erguer uma parede com 500 tijolos necessitará de 10 horas, afinal, 500 / 50 = 10. Logo, quanto mais refinados os dados, mais precisa será a estimativa; C) Incerteza previsível: fatores que afetam o projeto de forma previsível, permitindo que as medidas cabíveis sejam tomadas ao seu contingenciamento. D) Todas as alternativas anteriores. E) Nenhuma das alternativas anteriores.