O modelo de administração estratégica apresentado por Wright et al. (2009) descreve um processo estruturado que orienta as organizações na compreensão de seu posicionamento e na definição de ações futuras. Assim como engenheiros e tecnólogos avaliam fatores técnicos, operacionais e ambientais antes de tomar decisões em projetos ou sistemas produtivos, esse modelo propõe etapas organizadas para apoiar diagnósticos e escolhas estratégicas. Em contextos de engenharia, isso se assemelha ao levantamento inicial de dados, à análise de restrições e à identificação de elementos que podem influenciar o desempenho de um processo ou tecnologia. O entendimento dessa sequência permite que as organizações avancem de forma lógica no planejamento estratégico. Conforme Wright et al. (2009), qual é o primeiro passo nesse processo estruturado de administração estratégica? A Implementar a estrutura organizacional alinhada às metas corporativas. B Definir a missão e os valores internos da empresa. C Analisar o ambiente externo para identificar forças que influenciam a organização. D Avaliar o desempenho dos indicadores estratégicos.