3. As cinco forças de Porter é um modelo análise da competitividade do ambiente externo para a de uma empresa e o setor em que está inserida. Este modelo foi criado por Michael Porter na década de 1970. o método também demonstra que compreender as forças rivais de um ramo de negócio é de extrema importância para que 0 desenvolvimento do seu plano estratégico seja bem-sucedido. o modelo das cinco forças de Porter possibilita checar o grau de atratividade de um setor da economia. Esta ferramenta ajuda a identificar quais são os fatores que interferem na competitividade, dentre as quais uma das forças faz parte do próprio setor, enquanto que os outros são externos (NOVO NEGÓCIO, 2018). Sobre as forças de Porter, analise as sentenças a seguir: I- A rivalidade entre os concorrentes acontece por meio de preços, serviços ao consumidor, utilização do produto, sofisticação técnica e propaganda. II- A rivalidade com produtos substitutos acontece porque o preço, a qualidade e o grau de substituição limitam os preços e em consequência os lucros. III- o poder de barganha dos compradores e fornecedores é evidenciado quanto mais os clientes barganham os preços, menor eles tendem a ficar; mas se isso