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Leia o texto a seguir:

RESISTÊNCIA ÀS MUDANÇAS

Mudanças culturais, de processos e na estrutura de poder de uma empresa sempre causam resistência e dificuldades, visto que as pessoas resistem a sair da zona de conforto e usar novos sistemas ou tecnologias que mudem sua maneira de trabalhar. Assim sendo, é sempre preocupante a implantação de sistemas de informações dentro da organização, tendo Gestão e Tecnologia para a Competitividade 23.24.25 de Outubro de 2013 em vista as barreiras encontradas por seus empregados, além dos fatores de resistência que influenciam na implantação de novas políticas. A resistência à mudança se mostra como grande dificuldade ao sucesso dos sistemas de informação porque lida com aspectos muitas vezes imprevisíveis do comportamento humano e, segundo Bortolotti; Souza; Andrade (2012, p.13) pode desempenhar um papel decisivo para chamar a atenção de todos para os aspectos da mudança. Tendo em vista que as pessoas são parte integrante dos sistemas, é essencial que esse fator seja estudado previamente e levado em consideração quando da implantação dos sistemas. Os futuros usuários devem estar envolvidos na implantação dos sistemas, assim como a direção da empresa deve se envolver com a gestão da transformação das pessoas e dos processos em relação a esta nova tecnologia. Caso contrário, a resistência será forte e as chances de alcançar os objetivos com sucesso serão minimizadas.
Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:

I. Seja na tipologia, seja nas fases do processo, seja na sua definição, a ideia de mudança passa uma sensação de algo estático, que começa e termina, sem interrupção.

Porque

II. A ideia de um processo, sujeito a interrupções temporárias, mas com continuidade de fluxo a partir da suspensão de qualquer interrupção, por superação do motivo ou causa.

É correto o que se afirma em:
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
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há 2 meses

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há 2 meses

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FAM

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há 2 meses

Vamos analisar as asserções: I. "Seja na tipologia, seja nas fases do processo, seja na sua definição, a ideia de mudança passa uma sensação de algo estático, que começa e termina, sem interrupção." Essa afirmação é falsa, pois a ideia de mudança geralmente envolve processos dinâmicos, com fases que podem ter interrupções ou retrocessos, não algo estático e linear. II. "A ideia de um processo, sujeito a interrupções temporárias, mas com continuidade de fluxo a partir da suspensão de qualquer interrupção, por superação do motivo ou causa." Essa afirmação é verdadeira, pois descreve corretamente a natureza dos processos de mudança, que podem ter interrupções, mas continuam após superação dos obstáculos. Portanto: - I é falsa - II é verdadeira A alternativa correta é: "A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira."

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Ao se pensar diversidade é preciso considerar as diferentes formas de pensar, agir, comunicar e alimentar as pessoas com quem se compartilha espaços na sociedade, na família e na organização, imaginando sua participação nos projetos pessoais, grupais e organizacionais com a finalidade de obter resultados favoráveis iguais ou superiores aos desejados.
I. Uma organização necessita entender como tratar as pessoas, haja vista que, existe uma constante interação entre as duas partes: organização e pessoas que geram influências reciprocas.

PORQUE

II. As pessoas são seres humanos, ativadores inteligentes de recursos organizacionais ou parceiros de organização.

A respeito dessas asserções, avalie a opção correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.

As competências são classificadas em humanas ou individuais e organizacionais. As humanas estão relacionadas aos indivíduos ou equipes de trabalho, já as organizacionais são aquelas inerentes à organização como um todo ou suas unidades produtivas.
Avalie as afirmacoes I. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, responsabilidade, informações técnicas, relacionamento interpessoal. II. As competências organizacionais compreendem, resolução de problema, interação com sistema, interpretação de dados e informações técnicas, autoconfiança. III. As competências organizacionais compreendem, inovação de produtos e processos, preocupação e satisfação com cliente, investimentos tecnológicos e flexibilidade. É correto que afirma em
I, II, III.
III, apenas.
I, III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.

A palavra competência possui diversas definições dependendo da cultura, dos valores, da visão e das experiências de cada um, entretanto, se compararmos os diversos sentidos da competência e estudarmos a fundo o seu significado, poderemos observar que, apesar das diferentes definições, o sentido da palavra é único. O modelo de gestão por competência de uma organização permitirá que todas as áreas da empresa desenvolvam habilidades, atitudes e conhecimentos que possibilitem atingir as competências organizacionais determinadas. Assim, organizações e pessoas estarão lado a lado, propiciando um processo contínuo de desenvolvimento de competências, onde a empresa transfere seu patrimônio para os indivíduos, enriquecendo-os e preparando-os para enfrentarem novos desafios profissionais e individuais. E as pessoas, por sua vez, desenvolverão suas capacidades individuais, transferindo-as para a organização.
Analise as asserções a seguir e a relação entre elas:

I. Exercer a competência implica na interação entre os profissionais da empresa, em que cada um deve orientar-se pela prática do que ocorre e articular-se com os outros, ao colocar suas capacidades em uso.

Porque

II. Com outro conceito, as competências organizacionais englobam articulações de recursos organizacionais, aprendizado e o saber-fazer coletivo; e, principalmente, coordenação e integração de diferentes habilidades e diferentes correntes de tecnologia.

É correto o que se afirma em:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.

Leia o texto a seguir: [...] A organização precisa ser redesenhada de forma atual e que o possa satisfazer as vontades do cliente. Organizar-se com flexibilidade e diferente a fim de manter ou aumentar sua competitividade em relação as demais empresas e concorrentes que disputam pelo mesmo mercado (CLOSS, 2017). O tema diversidade é bastante amplo, pois vai desde definições restritas às questões de raça, etnia e gênero, até as mais que consideramos como diversidade qualquer diferença individual entre as pessoas. Cada cidade, estado, país vive a sua própria realidade e cada lugar é diferente em relação a diversidade perante de como é lidado e vivenciado, isso deve-se às características da própria população em si, da sua identidade cultural (SOLIDES, 2019).
Analise as afirmativas a seguir sobre a gestão da diversidade: I. As organizações que exercem de fato a gestão da diversidade e beneficiam-se da variedade de ideias, da criatividade agregadas pelos indivíduos e dinâmicas de aprendizagem, podem capitalizar a variedade de alternativas trazidas por eles. II. Sob o ponto de vista institucional, as definições de gestão da diversidade a consideram como uma ferramenta administrativa que pode trazer resultados positivos para a organização. III. No olhar de cada indivíduo, a diversidade gerenciada pode liberar a expressão da sua personalidade, angariando respeito no ambiente corporativo. É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
III, apenas.
I, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.

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