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Para se colocar o plano estratégico em ação, algumas atividades são importantes e exigem dedicação e tempo para sua análise. A composição do plano estratégico exige o conhecimento do: Setor, Clientes, Concorrentes, Recursos disponíveis, Cadeia de Valor, Condições financeiras e Projeção orçamentária. Assinale a alternativa que correspondem que ? Cadeia de Valor: Questão 4Resposta a. Este tópico deve respem quer a questões relativas ? demanda por caixa e ao cumprimento das obrigações. b. Trata-se da análise do demonstrativo de resultados da empresa, sua liquidez, suas dívidas. c. Trata-se de descobrir o que torna a empresa especial, ou seja, quais atividades demostram resultados como liquidez e dívidas. d. Trata-se das questões relativas ? empresa, suas atividades do caixa e o cumprimento das obrigações. e. Trata-se de descobrir o que torna a empresa especial, ou seja, quais atividades agregam valor a empresa e quais não.
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Gustavo Mariozi

há 2 meses

Respostas

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há 2 meses

A Cadeia de Valor, segundo Michael Porter, refere-se ao conjunto de atividades que agregam valor à empresa, ou seja, aquelas que contribuem para criar vantagem competitiva. Analisando as alternativas: a) Fala sobre demanda por caixa e cumprimento de obrigações — isso está mais relacionado a finanças, não à cadeia de valor. b) Refere-se à análise do demonstrativo de resultados, liquidez e dívidas — também relacionado a finanças. c) Menciona descobrir o que torna a empresa especial, mas mistura com resultados financeiros — não está claro. d) Fala sobre atividades do caixa e obrigações — novamente finanças. e) Diz que se trata de descobrir o que torna a empresa especial, ou seja, quais atividades agregam valor à empresa e quais não — esta é a definição correta da cadeia de valor. Portanto, a alternativa correta é: e) Trata-se de descobrir o que torna a empresa especial, ou seja, quais atividades agregam valor à empresa e quais não.

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