Capacidade a ser avaliada: Aplicar os princípios da Filosofia Lean nos processos para redução de desperdícios da empresa. Você, como novo Técnico em Qualidade, é designado para analisar uma célula de montagem de placas eletrônicas que apresenta baixa produtividade e um longo lead time. Durante a observação do processo, você constata que os operadores frequentemente se levantam e caminham até um almoxarifado central, a 15 metros de distância, para buscar pequenos lotes de componentes. Essa movimentação gera paradas momentâneas na linha e, consequentemente, um acúmulo significativo de produtos semiacabados (Work in Process - WIP) entre as estações de trabalho. A gestão da empresa está preocupada com o alto custo de capital parado nesse estoque em processo. Qual a ferramenta ou sistema deve ser empregado para atuar diretamente na causa raiz do acúmulo de inventário e das paradas por falta de material?