Ed
há 2 meses
A metodologia ABC (Activity Based Costing) atribui custos com base nas atividades, buscando identificar as relações causais entre recursos, atividades e objetos de custo (produtos, clientes, etc.). Para que o controle ABC seja eficaz na identificação de atividades ineficientes e na redução de custos, é fundamental estabelecer essas relações causais. Analisando as alternativas: A) Estabelecer as relações causais entre recurso, atividades e objetos de custo, como produtos e clientes. — Correto, pois é o princípio básico do ABC. B) Ter uma visão de processos externos à empresa (fornecedores) e custos de serviços prestados por terceiros — Não é foco principal do ABC, que trabalha internamente. C) Observar atividades seriadas e interligadas, como produção e cadeia de fornecimento — Importante, mas não é o ponto central para o controle ABC. D) Gestão focada nas atividades de gestão de estoques e produção — Muito restrito, ABC abrange mais atividades. Portanto, a alternativa correta é: A) Estabelecer as relações causais entre recurso, atividades e objetos de custo, como produtos e clientes.
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