A empresa AgroVerde, especializada em soluções para o agronegócio, enfrentava dificuldades para tomar decisões estratégicas em tempo hábil. Seus setores de produção, logística e comercialização utilizavam sistemas distintos, desenvolvidos por fornecedores diferentes, o que dificultava a comunicação entre as áreas. Como consequência, os dados sobre colheita, estoque e demanda de mercado não eram atualizados em tempo real, gerando atrasos na distribuição e perdas financeiras significativas. Para resolver o problema, a diretoria decidiu investir na integração dos Sistemas de Informação Gerencial (SIG) com ferramentas de Business Intelligence (BI). A primeira etapa foi a adoção de APIs e middlewares que permitissem a interoperabilidade entre os sistemas existentes. Em seguida, foi implementada uma plataforma de BI que consolidava os dados operacionais em dashboards interativos, acessíveis por todos os gestores. Com a integração, a AgroVerde passou a ter uma visão unificada do negócio, com informações atualizadas sobre produtividade, custos logísticos e comportamento do mercado. Isso possibilitou decisões mais rápidas e fundamentadas, além de uma redução de 25% nos custos operacionais e aumento da eficiência na cadeia de suprimentos. Qual ação foi fundamental para garantir a integração eficiente entre os Sistemas de Informação Gerencial (SIG) e as ferramentas de Business Intelligence (BI) na AgroVerde? A Substituir todos os sistemas existentes por uma única plataforma de mercado. B Centralizar todas as decisões estratégicas na alta gestão da empresa. C Eliminar os sistemas legados para evitar conflitos de dados. D Utilizar tecnologias de interoperabilidade, como APIs e middlewares, para conectar sistemas distintos.