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O Custeio por Absorção, apropria todos os custos à produção do período, portanto, é de suma importância se ater que estamos nos referindo a custos, isso quer dizer que as despesas, devem ser separadas. A separação entre Custo e Despesa, se faz importante, pois as despesas são imediatamente consideradas dentro do exercício como resultado.
Através desta premissa, quanto a esta separação, devemos seguir os alguns passos, são eles:
A) Separar custos e despesas; ordenar centro de custos; mensurar custos;
B) Separar custos e despesas; apropriar custos diretos e indiretos; ordenar centro de custos; mesurar custos;.
C) Alinhar com a gestão os custos; monitorar os custos de produção, apropriar os custos diretos e indiretos;.
D) Alinhar com a gestão os custos; separar em custos de produção e despesas, apropriar os custos diretos e indiretos;
E) Monitorar os custos, utilizar o método de custeio por absorção, alinhar com a gestão os custos possíveis

há 2 meses

há 2 meses

Prova Planejamento Financeiro

UNIP

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Ed

há 2 meses

Vamos analisar as alternativas com base no que é essencial para a separação entre custos e despesas no custeio por absorção: - Primeiro, é fundamental separar custos e despesas. - Depois, é importante apropriar os custos diretos e indiretos. - Também é necessário ordenar ou organizar os centros de custos. - Por fim, mensurar (ou medir) os custos corretamente. Analisando as alternativas: A) Separar custos e despesas; ordenar centro de custos; mensurar custos; Falta apropriar custos diretos e indiretos, que é essencial. B) Separar custos e despesas; apropriar custos diretos e indiretos; ordenar centro de custos; mensurar custos; Contém todos os passos importantes: separação, apropriação, ordenação e mensuração. C) Alinhar com a gestão os custos; monitorar os custos de produção, apropriar os custos diretos e indiretos; Falta a separação clara entre custos e despesas e a ordenação dos centros de custos. D) Alinhar com a gestão os custos; separar em custos de produção e despesas, apropriar os custos diretos e indiretos; Falta ordenar centros de custos e mensurar custos. E) Monitorar os custos, utilizar o método de custeio por absorção, alinhar com a gestão os custos possíveis Falta a separação entre custos e despesas, apropriação e ordenação. Portanto, a alternativa correta é a B).

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Os custos hospitalares, tem objetivos específicos, tais como, comparação e evolução dos custos, tomada de decisão, negociar preços e tabelas, orçamentos e metas, redução de desperdício, e devem ser pensados como oportunidades de gerenciar o negócio.
Esta visão propicia a gestão:
A) O refinamento nas informações
B) Gerenciar e cortar postos de trabalho
C) Tratar a empresa como um todo
D) Controlar a evolução das despesas
E) Eliminar despesas

O Orçamento de capital, envolve valores que se referem a investimentos, uma vez que o termo operacionalidade da empresa. Assim, leia atentamente quanto a aplicação deste orçamento:
Responda a alternativa correta
I. No caso específico deste orçamento a mesma palavra deve ser empregada na produção, ou seja, nas máquinas e equipamentos,
II. Nos ativos da empresa.
III. Investimentos são rentáveis, porque geralmente fornecem a base para a geração de lucro e valor à empresa.
A) 1, II e III estão corretas
B) I e III estão corretas
C) I e II estão corretas
D) Somente a II está correta
E) Somente a III está correta

Podemos sintetizar que o objetivo de um orçamento é reunir os elementos no sentido de atingir resultados, partindo de um processo interativo, que permita a participação de todos, proporcionando processo de projeções e planejamento, um canal de comunicação entre todos os níveis da organização, se tornando uma ferramenta motivadora além de um instrumento de avaliação e controle.
Assim responda a única alternativa correta quanto aos tipos de orçamento:
A) Sequencial e Consequência
B) Administrativo e Financeiro
C) Custos e tendencia
D) Tendência e base zero
E) Administrativo e base zero

O processo orçamentário em linhas gerais segue um plano orçamentário, Este é composto por fases, descritas no plano orçamentário e devem ser seguidas. São elas:
A) Execução, manutenção e controle
B) Previsão, execução e controle.
C) Previsão, manutenção e conclusão
D) Manutenção, comunicação e conclusão
E) Conclusão, execução e Planejamento

Nas projeções financeiras confiáveis, onde se tem um controle financeiro eficiente, constante e sequencial tomada de decisões financeiras ótimas, a empresa terá condições de oferecer para seus clientes o produto desejado, com uma qualidade adequada, a um bom preço, no momento que o mercado demanda. Com vistas a prazos, como a Curto prazo, temos objetivos operacionais, Médio prazo, objetivos táticos e Longo prazo, objetivos estratégicos. Dentro deste ambiente financeiro podemos dizer que as empresas buscam espaço no mercado se reinventando e pesquisado buscando:
A) Medidas econômicas
B) Tratamentos alternativos
C) Objetivos a longo prazo
D) Metas a médio prazo
E) Plano de ação a curto, médio e longo prazo

A administração financeira preocupa-se com as tarefas do administrador financeiro de uma empresa, em que o administrador financeiro gere ativamente a área financeira de qualquer tipo de organização, seja ela pública ou privada, grande ou pequena, com ou sem fins lucrativos. Dessa forma, a crescente globalização tem aumentado a complexidade da função da administração financeira, impondo novas condições econômicas e regulatórias e tornando-a mais complexa.
Acerca do tema, identifique a única alternativa correta:
A) Estrutura de capital é a combinação de todas as fontes de financiamento de curto e longo prazo com próprio e de terceiros.
B) A empresa deverá recorrer ao capital de terceiros quando o retorno do patrimônio liquido for menor que o custo da divida.
C) O fluxo de caixa previsto é projeção dos fluxos das entradas de caixa.
D) Capital de giro é a combinação de todos os prazos de financiamento do capital próprio e de terceiros.
E) A empresa deverá incorrer ao capital próprio quando o retorno do patrimônio líquido for equivalente ao custo da divida.

Segundo os autores Welsh (1989), Lunkes (2003); "O orçamento é um instrumento que pode ser resumido como um plano de ação detalhado, de alta relevância para acionistas, presidentes, diretores e gerentes de área específicas." Neste contexto, a elaboração de um orçamento ainda inclui duas outras etapas, são: - Etapa operacional, qual engloba a parte administrativa, comercial e de produção, devendo constar os orçamentos de vendas, de produção, compreendendo os custos de matéria-prima, mão-de-obra e os indiretos. Assim como: - Etapa financeira, onde estão concentradas informações com projeções de resultados, neles estão descritos orçamentos de caixa, investimentos e os demonstrativos contábeis.
Identifique a única alternativa correta:
A) As duas afirmativas estão incorretas.
B) A primeira está correta e a segunda incorreta.
C) A primeira está incorreta e a segunda correta.
D) As duas afirmativas estão corretas.
E) A primeira afirmativa completa a segunda, ela tem seu significado relacionado ao ato.

Em se tratando da expressão Planejamento Financeiro, ou efeito de planejar a curto, médio e longo prazo. Atualmente, com a economia sofrendo variações importantes, em que os fatores internacionais são capazes de influenciar a economia das organizações, o plano financeiro empresarial torna-se uma ferramenta de importância ímpar no processo de tomada de decisão.
Leia as afirmativas a seguir: I. Ações de longo prazo, geralmente, focalizam os desembolsos de capital voltados para as atividades de pesquisa e desenvolvimento, para ações de publicidade ou de desenvolvimento de novos produtos, para estrutura de capital e constituem importante fonte de financiamento. II. As de curto prazo são ações planejadas para um curto período de tempo, geralmente, de um a dois anos, acompanhadas de reflexos financeiros de onde partem as projeções de vendas. Identifique a única alternativa correta:
A) As duas afirmativas estão corretas.
B) A primeira está correta e a segunda está incorreta.
C) A primeira está incorreta e a segunda está correta.
D) As duas expressões estão incorretas.
E) A primeira expressão completa a segunda.

Sistema de custeio por absorção departamentalizada, é o resultado da longa evolução da organização administrativa, estudada por teóricos da administração. Desenvolvido, considerando a descentralização e a teoria de agregação, a situação ideal, qual deve reunir na mesma unidade todos os elementos que estiverem executando o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma clientela, no mesmo lugar, o que na prática é muito difícil. (GULICK, 1996). Tal contexto, está inserido em qual prática das elencadas abaixo, considerando (V) Verdadeiras e (F) Falsas.
Identifique a sequência correta:
(F) Eliminar os departamentos e implantar divisões do trabalho, através da criação de áreas de custos.
(V) A Departamentalização, busca o crescimento e organização da empresa de forma a apurar custos mais reais e menos distorcidos decorrentes de métodos de rateio.
(F) Departamentalizar, significa, criar unidade mínima administrativa, que podem ser divididas em gerências, negócios, produtivas, assessorias ou consultivas.
A) V, F, V
B) V, V, F
C) F, V, F
D) F, V, F
E) F, F, V