A questão apresenta três assertivas sobre técnicas de priorização de requisitos no gerenciamento de escopo de projeto. Vamos analisar cada uma: I) A técnica valor versus risco pode ser considerada como uma das maneiras mais tradicionais de priorização. Consiste em comparar o valor com o risco de cada requisito. Boa técnica para produtos ou features novas. — Verdadeiro (V). Essa técnica é tradicional e útil para avaliar o equilíbrio entre o valor que um requisito traz e o risco associado a ele, especialmente em produtos novos. II) A técnica MoSCoW é conhecida como uma técnica bastante usada para priorizar e ordenar requisitos. No entanto, o cliente e demais integrantes do time de projeto devem estar bastante alinhados. Isto porque devem ser atribuídos pesos e notas a critérios e categorias, o que exige por vezes discussões para definir quais as categorias e seus pesos, bem como as notas de cada requisito. — Falso (F). A técnica MoSCoW classifica requisitos em Must, Should, Could, Won't, mas não envolve atribuição de pesos e notas complexas; é uma técnica mais simples e direta, não exigindo necessariamente discussões detalhadas sobre pesos. III) O Scorecard é bem simples. Cada requisito deve ser classificado em uma categoria. Dessa forma, os requisitos serão classificados como Must, Should, ... — Falso (F). A descrição dada corresponde à técnica MoSCoW, não ao Scorecard. O Scorecard geralmente envolve uma avaliação quantitativa com múltiplos critérios e pontuações, não apenas categorias simples. Portanto, a sequência correta é: I - V II - F III - F Como não foram apresentadas alternativas no enunciado, a sequência correta é: V - F - F.