No contexto da Ambidestria Organizacional, o material didático apresenta o dilema entre "Explorar o novo" (Exploration) e "Explotar o atual" (Exploitation). O'Reilly e Tushman definem a ambidestria como a capacidade de gerenciar essas duas agendas conflitantes. Segundo o texto, o que caracteriza uma organização "canhota"? Opção A Uma organização que foca apenas na eficiência operacional e ignora a inovação. Opção B Uma organização que consegue equilibrar perfeitamente inovação e operação. Opção C Uma organização que só inova (Exploration), mas não consegue escalar ou gerar caixa, quebrando por falta de sustentabilidade financeira. Opção D Uma organização que rejeita a tecnologia digital em favor de processos manuais. Opção E Uma organização que adota a autogestão radical sem hierarquia.