Uma empresa do agronegócio realizou o planejamento da próxima safra com base em estimativas de custos, despesas e receitas. Após calcular o ponto de equilíbrio, a administração verificou que a produção projetada era significativamente superior ao volume mínimo necessário para cobrir todos os custos e despesas da atividade. Os gestores concluíram que essa diferença proporcionava maior segurança para enfrentar eventuais reduções na demanda, oscilações nos preços de venda ou aumentos inesperados dos custos variáveis, reduzindo o risco de a empresa operar com prejuízo. Nesse contexto, o indicador gerencial utilizado para avaliar essa folga operacional corresponde à Selecione uma alternativa: a) margem de segurança, por representar o excedente das vendas em relação ao ponto de equilíbrio. b) rentabilidade operacional, por mensurar o retorno obtido sobre os ativos empregados na atividade produtiva. c) lucratividade, por demonstrar a relação entre o lucro líquido e a receita obtida com as vendas. d) alavancagem financeira, por avaliar os efeitos da utilização de recursos de terceiros sobre os investimentos. e) liquidez corrente, por indicar a capacidade de pagamento das obrigações de curto prazo.