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O desdobramento da função qualidade é capaz de converter as necessidades subjetivas do consumidor em requisitos de projeto (cliente e produto), usando a matriz de conversão ou também conhecida como "casa da qualidade". BAXTER, M. Projeto de Produto: guia prático para o projeto de novos produtos.São Paulo: Edgard Blucher, 2000.
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta uma das etapas da casa da qualidade.
A Requisitos dos clientes, que descrevem "o quê" os clientes esperam do produto.
B Matriz de relacionamento, que descreve o desempenho de produtos concorrentes.
C Benchmarking competitivo, que descreve o desempenho interno da empresa.
D Matriz de correlação, que descreve o relacionamento entre necessidades dos clientes e concorrência.
E Requisitos dos produtos, que descrevem "o quê" os clientes esperam do produto.
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Vamos analisar as alternativas com base no conceito da "Casa da Qualidade" (QFD): A) Requisitos dos clientes, que descrevem "o quê" os clientes esperam do produto. - Correto. Essa é uma etapa fundamental da Casa da Qualidade, onde se identificam as necessidades e expectativas dos clientes. B) Matriz de relacionamento, que descreve o desempenho de produtos concorrentes. - Incorreto. A matriz de relacionamento relaciona as necessidades dos clientes com os requisitos do produto, não o desempenho dos concorrentes. C) Benchmarking competitivo, que descreve o desempenho interno da empresa. - Incorreto. Benchmarking competitivo compara produtos concorrentes, não o desempenho interno. D) Matriz de correlação, que descreve o relacionamento entre necessidades dos clientes e concorrência. - Incorreto. A matriz de correlação relaciona os requisitos do produto entre si, não com a concorrência. E) Requisitos dos produtos, que descrevem "o quê" os clientes esperam do produto. - Incorreto. Os requisitos do produto descrevem "como" o produto atenderá às necessidades, não "o quê" os clientes esperam. Portanto, a alternativa correta é: A) Requisitos dos clientes, que descrevem "o quê" os clientes esperam do produto.

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Leia o excerto a seguir: "Muitos empreendedores concentram energia nos substantivos: ter a melhor ideia de produto, ter o produto inicial mais bem projetado ou ter obsessão por dados e métricas. A verdade é que nenhuma dessas atividades em si é de grande importância. Em vez disso, precisamos concentrar nossa energia na minimização do tempo total gasto nesse ciclo de feedback. Essa é a essência da direção de uma startup [...]". RIES, E. The lean startup: how today's entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. New York: Crown Business, 2011. p 57-58.
Com base no seu conhecimento sobre lean startups, assinale a alternativa que apresenta corretamente informações quanto ao pensamento lean.
a. O pensamento lean, originado no Fordismo, foca a eliminação dos desperdícios.
b. O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a máxima produtividade.
c. O pensamento lean, originado no Volvismo, foca a eliminação dos desperdícios.
d. O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca o ganho de tempo.
e. O pensamento lean, originado no Toyotismo, foca a eliminação dos desperdícios.

O projeto informacional tem a complexa missão de definir os requisitos de produtos que serão detalhados ao longo das fases do PDP. Por se tratar de algo extremamente subjetivo à atividade de ouvir os clientes, algumas ferramentas ajudam a transformar a voz do cliente em aspectos técnicos e mensuráveis.
Considerando o exposto, relacione as seguintes atividades do projeto informacional aos respectivos blocos do QFD: (1) Requisitos dos clientes. (2) Quantificação dos requisitos do produto. (3) Requisitos do produto. ( ) Identificar os requisitos dos clientes e do produto. ( ) Definir os requisitos do produto. ( ) Definir especificações-meta do produto. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a. 1, 2, 3.
b. 2, 3, 1.
c. 3, 1, 2.
d. 3, 2, 1.
e. 1, 3, 2.

No pré-desenvolvimento, estão as fases de Planejamento Estratégico dos Produtos e Planejamento do Projeto. O Planejamento Estratégico é tradicionalmente feito pelos gestores de alto nível hierárquico da organização, criando a missão, a visão e os valores com base em análises internas e de mercado.
A partir do exposto, assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos e marcos principais do planejamento estratégico que impactam o PDP.
a. Criação do projeto de viabilidade do produto.
b. Definição da concepção do produto.
c. Definição do portfólio de produtos.
d. Criação das hierarquias dos funcionários.
e. Definição da garantia do produto.

O Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) engloba diversos profissionais, muito além da engenharia e áreas correlatas das ciências exatas. Como um processo de negócios, comunica-se com algumas áreas do conhecimento, por exemplo, marketing, logística, manufatura, design e outras.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a macrofase em que os profissionais de engenharia são mais atuantes.
a. Projeto de especificação técnica.
b. Desenvolvimento.
c. Pós-desenvolvimento.
d. Pré-desenvolvimento.
e. Planejamento estratégico.

Leia o excerto a seguir: "O modelo de Cadeia de Valor da Inovação ressalta questões-chave e indicadores-chave de desempenho, contribuindo para a identificação de possíveis elos fracos nessa cadeia e que, consequentemente, tornam-se gargalos do processo; isso facilita a implementação de ações de melhorias nesses pontos. Os autores defendem a adoção de ações para a melhoria dos pontos fracos ao invés de reforçar os pontos fortes na cadeia [...]". ADES, C. et al. O modelo de cadeia de valor da inovação aplicado a uma empresa startup: estudo de caso de empresa brasileira de telemedicina. In: SIMPÓSIO DE GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, 26., 2010. Rio de Janeiro: ANPAD, 2010. Anais […]. Rio de Janeiro, 2010.. Acesso em: 15 jan. 2020.p. 3.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta as fases da cadeia de valor da inovação.
a. Geração, divulgação e seleção.
b. Geração, prototipação e difusão de ideias.
c. Seleção, desenvolvimento e difusão de ideias.
d. Geração, conversão e difusão de ideias.
e. Geração, conversão e criação de ideias.

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