3. Em uma empresa varejista, a previsão de vendas influencia diversas decisões internas. O setor de compras precisa negociar com fornecedores, a produção deve ajustar sua capacidade, a logística organiza entregas e armazenagem, enquanto o financeiro projeta o fluxo de caixa. Quando essas áreas trabalham de forma desconectada, aumentam os riscos de atrasos, excesso de estoque, falta de produtos e perda de vendas. Com base no papel da gestão da demanda no planejamento integrado das atividades empresariais, julgue as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F): I. A gestão da demanda conecta áreas como produção, compras, logística, marketing, finanças e atendimento ao cliente. II. A previsão de demanda interessa apenas ao setor de produção, pois os demais setores não dependem das estimativas de vendas. III. O planejamento da demanda contribui para alinhar capacidade produtiva, suprimentos, estoques, distribuição e necessidades dos consumidores. IV. A previsão de demanda não interfere no fluxo de caixa, pois as decisões financeiras são independentes dos estoques e das vendas. V. A falta de integração entre as áreas pode gerar atrasos, excesso de estoque, perda de vendas e redução do nível de serviço ao cliente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. A. F – V – V – F – V. B. V – V – F – F – V. C. V – F – V – F – V. D. F – F – V – V – F. E. V – F – F – V – F.